U susret Forumu: Kako doći do znanja koja su potrebna ljudima – našem najbitnijem resursu?

Regionalni Supply Chain Forum je već od svog prvog održavanja jasno pokazao da zauzima visoko mesto na listi stručnih događaja u okruženju, što jasno potvrđuje i veliko interesovanje uoči ovogodišnjeg događaja. Za ovo postoji mnogo razloga sadržanih u misiji, viziji i ciljevima Srpskog udruženja profesionalaca u lancu snabdevanja, od kojih je jedan od najznačajnijih svakako i opredeljenje da u centar svojih aktivnosti smešta stručnjake čiji se lični i profesionalni kvaliteti ogledaju u njihovom znanju i rezultatima. Danas imamo posebno zadovoljstvo da Vam predstavimo jednog od njih – gospodina Dalibora Jeličića, direktora lanca snabdevanja kupaca u kompaniji Carlsberg Srbija, koji će na predstojećem Forumu voditi radionicu “Razvoj ljudi: Liderstvo, mentorstvo i coaching”.

Poštovani Dalibore, radionica koju ćete voditi zajedno sa kolegama bavi se jednom od ključnih tema koje utiču na ukupnu efikasnost lanca snabdevanja ali i svih drugih aspekata savremenog poslovanja. Koja su to pitanja na koje ćete se usmeriti tokom dinamične diskusije sa velikim brojem učesnika?

Na našoj radionici nastojaćemo da obuhvatimo i pružimo odgovore na široki spektar pitanja od značaja. Ko treba da se bavi razvojem ljudi? Da li postoje jasno definisane uloge u kompanijama kada je razvoj ljudi u pitanju? Razgovaraćemo o ulozi “mene” u razvoju ljudi koje vodim, ali i razvoju samog sebe. Može se reći da bez zadrške otvaramo “Pandorinu kutiju”, odnosno kutiju spoznaje u kojoj se kriju odgovori na to kako doći do znanja koja su potrebna najbitnijim resursima, a to su ljudi.

Dokaz da će ova radionica pomeriti granice i ukazati na nove razvojne vidike, svakako se krije i u timu panelista koje ste okupili i koji će zajedno sa vama doprineti produktivnoj atmosferi. O njima smo pisali u našim prethodnim tekstovima, a sada je idealan trenutak da budućim učesnicima dodatno približimo i vaš profesionalni put.  Kako biste ga opisali u kratkim crtama?

Imao sam tu sreću da odmah posle završenog Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu  postanem član Carlsberga. Te 2004. godine počinje formiranje tima čiji sam ponosni član i danas. Počeo sam da radim u operativnom planiranju, prvo kao pripravnik (management trainee), a zatim na pozicijama planiranja nabavke materijala i planiranja proizvodnje. Tokom 2007. godine prelazim na poziciju menadžera planiranja.

Od marta 2012. godine preuzimam poziciju Direktora lanca snabdevanja kupaca, direktno zaduženog za snabdevanje tržišta Srbije, Bosne i Hercegovine i Crne Gore, a istovremeno i više tržišta u okviru interkompanijskog snabdevanja u regionu. Prilike da budeš učesnik i svjedok procesa tranzicije kompanije nakon privatizacije su rijetke i jedinstvene, a pružaju mogućnost da se steknu izuzetna iskustva.

Zahvaljujemo se našem sagovorniku na dodatnoj perspektivi i uvidu u jedan deo onoga što nas 14. decembra očekuje u Master Centru Novosadskog sajma.  Ukoliko se još uvek niste prijavili za Regionalni Supply Chain Forum, pozivamo vas da to učinite na vreme jer je usled velikog interesovanja broj mesta ograničen. Sve detalje o programu i načinu prijave, pronađite putem linka u nastavku

PRIJAVITE SE!