FORGOT YOUR DETAILS?

SUPLS Mentorstvo

Srpsko udruženje profesionalaca u lancu snabdevanja organizuje program mentorstva za studente završnih godina, koji žele da upoznaju oblast lanca snabdevanja putem rada sa profesionalcima koji dolaze iz vodećih regionalnih i internacionalnih kompanija. 

Program je koncipiran tako da omogući polaznicima da u saradnji sa svojim mentorom, steknu uvid u procese organizacije i upravljanja lancem snabdevanja u kompanijama IBM, Bambi, Knjaz Miloš, Pepsico, Moravacem i  Connect Serbia.

Biografije mentora

Područje ekspertize:

Formalno obrazovanje: diploma Ekonomskog fakulteta, Univerizet u Beogradu i diploma master studija Pravnog fakulteta, Univerzitet u Beogradu.

Iskustvo: 12 godina iskustva u oblasti nabavke, sa posebnim fokusom na projektnu nabavku u oblasti IT tehnologija (IT servisi, software, hardware) i poznavanje tržišta centralne i istočne Evrope u oblasti IT tehnologija.

Kompetencije: vođenje kompleksnih tenderskih procesa; pregovaranje; proces akvizicije u oblasti nabavke; rešavanje problema; vođenje internacionalnog tima; kreiranje i sprovođenje strategije; primena sofisticiranih i naprednih alata za nabavku, analizu i izveštavanje; pregovaranje ugovora sa specifičnostima vezanim za oblast software-a, hardware-a i IT usluga; upravljanje rizikom u sektoru nabavke i IT projekata; primena blockchain tehnologije u oblasti nabavke IT servisa, itd.

Šta budući polaznici mentorskog programa mogu očekivati u radu sa vama?

Posvećenost i nesebično prenošenje znanja i iskustva u okvirima navedenih kompetencija. Saradnja je fleksibilna, u skladu sa dogovorom polaznika i mentora u pogledu vremena i metoda rada. Cilj je da se polazniku prenesu osnovna znanja i iskustva iz ponuđene oblasti od strane mentora, a da se nakon toga posebna pažnja posveti onoj oblasti/kompetenciji za koju polaznik pokaže posebno interesovanje.

Područje ekspertize

Goran Popović je diplomirani inženjer Mašinskog Fakulteta Univerziteta u Beogradu. I nakon 23 godine dinamičnog i intezivnog radnog iskustva u privatnim kompanijama, inspirisan je i motivisan kontinualnom primenom svetskih inovacija, standarda i načina poslovanja u oblasti Operacija i Integralnog Lanca Snabdevanja u Srbiji i regiji.

Nakon završenog fakulteta nastavlja da živi i radi u Beogradu u kompanijama Messer Tehnogas i Galeb Group. Tokom 2002. godine, na poziv vlasnika Galeb Group prelazi u Šabac u tek privatizovanu Metaloplastiku gde provodi narednih 9 godina. Uz maksimalno angažovanje svih u kompaniji, od devastiranog brenda se stvara liderska kompanija u oblasti metalne ambalaže za prehrambenu industriju, industriju pića, kao i hemijsku i farmaceutsku industriju. Na tom putu krenuo je od operatera na najmodernijim CNC mašinama do izvršnog direktora divizije ambalaža kroz sektore proizvodnje, razvoja, održavanja, nabavke, logistike i prodaje. Kao član top tima kompanije je aktivno učestvovao u razvoju kompanije i investicijama kako u tehnologiju i alate, tako i u modele poslovanja i organizacije. 

Uviđajući potrebu za razvojem komparativnih prednosti kompanija u oblasti efektivnosti i efikasnosti sistema, 2006. godine počinje sa proučavanjem i implementiranjem Integralnog Lanca Snabdevanja i WCM ( World Class Manufacturing) standarda u operacijama. Inspirisan novim znanjima iz ovih oblasti, rešava da nastavi razvoj u automobilskoj industriji i uspešno postavi i startuje grinfild investiciju LAMES u Sremskoj Mitrovici.  

Značajno iskustvo u razumevanju lanca vrednosti u automobilskoj industriji tokom rada sa kupcima kao što su Peugeot, BMV, FIAT mu pomaže u postavci i implementaciji integralnog lanca snabdevanja u kompanijama Viktoria Group i Knjaz Miloš.

U periodu od 2015. do 2018. bio je direktor pivare Novi Sad u kompaniji HEINEKEN Srbija, gde je sa timom svih zaposlenih najmlađu pivaru u Srbiji transformisao u lidersku po svim ključnim industrisjkim performansama i održivosti. 

Svestan potencijala za razvoj infrastrukture i (poljo)privrede u Srbiji, ali i neophodnosti za kontinualan i sistematizovan razvoj i širenje znanja i veština (ne)zaposlenih u oblasti integralnog lanca snabdevanja, sa grupom poslovnih poznanika i profesionalaca 2016. godine osniva Srpsko udruženje profesionalaca u lancu snabdevanja, čiji je i predsednik. 

2018. godine se pridružuje timu kompanije BAMBI, gde se nalazi i danas.

 

Šta budući polaznici mentorskog programa mogu očekivati u radu sa vama?

Inspiraciju, Strpljenje u svakodnevnom radu, dvosmerno učenje ( rastimo zajedno), usmerenje, hrabrost i znanje za donošenje važnih odluka, specijalistička znanja i veštine iz integralnih lanaca snabdevanja/operacija… Never Give UP!

 

 

Područje ekspertize

Stručna sprema u saobraćajnom inženjerstvu sa osnovnim kompetencijama u:

  • Upravljanju projektima
  • Upravljanju resursima
  • Razvoju strategije
  • Poboljšanju procesa i efikasnosti
  • Unapređenju procesa
  • Pregovaranju
  • Analizi i evaluaciji
  • Rešavanju problema
  • Komunikaciji i saradnji
  • Upravljanju timom
  • Upravljanju budžetom

 

Šta budući polaznici mentorskog programa mogu očekivati u radu sa vama?

Ekspert za logistiku i upravljanje transportom sa više od 11 godina iskustva u obezbeđivanju isplative distribucije, transporta i skladištenja robe. Vešt u optimizaciji i koordinaciji celokupnog logističkog ciklusa, kao i razvijanju efikasnih strategija koje osiguravaju kvalitet, količinu, nivoe zaliha, zadovoljstvo kupaca i rokove isporuke. Jako iskustvo u vođenju različitih projekata u cilju postizanja procesnih i operativnih poboljšanja, kao i u održavanju metrike i analize podataka radi procene učinka, implementacije, poboljšanja i optimizacije procesa. Kompetentan u pregovorima i ostvarivanju partnerstava sa trećim licima, kao i u vođenju i razvoju zaposlenih, izgradnji njihovih kapaciteta i povećanju efikasnosti. Stručan u osiguranju da se svi postupci pridržavaju svih važećih zakona, propisa, smernica i ISO zahteva.

Područje ekspertize

Petnaestogodišnje iskustvo u multinacionalnoj kompaniji iz oblasti proizvodnje, održavanja, lanca snabdevanja kao i Lean i Kaizen principa. Vodila sam transformaciju organizacije ka aglinoj uz uvođenje Lean i Kaizen principa. Kroz karijeru sam rukovodila različitim sektorima i bila mentor ljudima koje sam uspela da razvijem u kompetentne lidere. Nakon odluke da napustim karijeru u multinacionalnoj kompaniji krećem da radim kao konsultant  za mala i srednja preduzeća u Srbiji i regionu iz svojih oblasti ekspertize. U poslednje dve godine, uspešno sam završila nekoliko projekata vezanih za transformaciju lanca snabdevanja i uvođenje lean-a u više preduzeća. Trenutno, na dva veća projekta, radim kao konsultant za EBRD. Osnivač sam udruženja ‘’Poveži žene’’, posvećenog edukaciji i osnaživanju žena preduzetnica u Srbiji.

Šta budući polaznici mentorskog programa mogu očekivati u radu sa vama?

Osobu koja uživa u mentorstvu i radu sa mladim ljudima. Pored redovnih obaveza, u svakom trenutku radim sa jednom do dve mlade osobe kojima je potreban mentor vezano za neka znanja ili njihovu karijeru. Otvorena sam, konkretna i vrlo direktna - ali volim i da se šalim.  Očekujem profesionalnost i odgovornost, prvo od sebe pa i od polaznika. Sam program bismo zajednički osmlislili bez mnogo formalnosti, jer je cilj da oboje uživamo u procesu i uzajamno se razvijamo učimo i rastemo.

Područje ekspertize

Milan Pasula je diplomirani ekonomista Univerziteta u Novom Sadu. Svoje dosadašnje iskustvo je stekao u FMCG kompanijama, sa počecima u Neoplanti - a poslednjih deset godina i kao deo PepsiCo kompanije. Tokom svoje PepsiCo karijere prošao je različite pozicije i sektore - od marketinga i razvoja do logistike, gde je imao priliku i da vodi i timove van našeg regiona, kao što su Rumunija i Grčka. Danas, kao menadžer logistike, ima mogućnost da vodi veliki tim i radi na stvaranju boljeg poslovnog ambijenta u preko deset zemalja u kojima kompanija plasira različite grickalice i pića. Njegov trenutni fokus je na inovacijama, projektnom menadžmentu, upravljanju operacijama i razvoju liderskih veština članova tima u lancu snabdevanja.

Ključni projekti na kojima je radio u dosadašnjoj karijeri su bili usmereni na implementaciju S&OP procesa, planiranje potreba (demand planning), upravljanje zalihama (supply planning), change management inicijative, procese reorganizacije I transformacije timova u okviru lanca snabdevanja, kao i vođenje i uspostavljanje strategije timova iz oblasti skladištenja, distribucije i transporta.

Šta budući polaznici mentorskog programa mogu očekivati u radu sa vama?

Polaznici mogu očekivati mladu i ambicioznu osobu koja svakodnevno ulaže u razvoj i radi sa svrhom. Najviše uživam u aktivnostima reinženjiringa procesa, uspostavljanja strategije i razvoju talenata u okviru lanca snabdevanja. Iskustvo iz različitih sektora koje nosim sa sobom, omogućuje sagledavanje izazova iz više uglova, sa ciljem pronalaženja najboljeg rešenja i obuhvatanja rizika na adekvatan način. 

Područje ekspertize:

Dugogodišnja ekspertiza u oblasti razvoja i organizacije lanca snabdevanja u FMCG industriji. Tokom profesionalne karijere, stekao je značajno iskustvo u različitim oblastima svojstvenim E2E (end to end) lancu snabdevanja, poput upravljanja procesima nabavke, razvoja i implementacije S&OP procesa, kratkoročnog i dugoročnog planiranja kapaciteta, upravljanja zalihama, upravljanja logističkim procesima ali i oblastima portfolio inovacija, odnosno procesima razvoja novih proizvoda (NPD).

Šta budući polaznici mentorskog programa mogu očekivati u radu sa vama?

Razumevanje E2E procesa u lancu snabdevanja, razumevanje pozicije i vrednosti koju treba da donese supply chain u različitim industrijama kao i strateški pristup u razvoju ove oblasti, odnosno njenih procesa u okviru kompanije - kako bi supply chian postao diferencijalna prednost za kompaniju i dodao vrednost ukupnom biznisu. Pored funkcionalnih znanja u ovoj oblasti, deo fokusa će biti na ličnim veštinama, odnosno povećanju leadership potencijala i znanja.

IMATE PITANJE ZA NAS?

Pošaljite nam ga jednostavnim popunjavanjem obrasca a mi ćemo se potruditi da vam odgovorimo u najkraćem mogućem roku.

TOP