Strategija planiranja i neprekidna edukacija zaposlenih, jesu dva ključna preduslova za efikasno upravljanje operacijama u okviru lanca snabdevanja. Svoje iskustvo u ovakvom pristupu, ali i primeni naprednih tehnoloških rešenja u poslovanju, sa nama je podelila Biljana Ardelean, Head of Market planning u kompaniji Hemofarm. Kako biste ocenili složenost lanaca snabdevanja na našim prostorima? Da li

Logistika je jedan od ključnih poslovnih procesa, a njen razvoj i optimizacija ostvaruju snažan uticaj na uspešnost ostvarenja postavljenih ciljeva.  Kada danas govorimo o logistici, mi zapravo govorimo o složenom spoju tehnologije i ljudskog faktora, pri čemu se ni u jednom trenutku ne sme odustati od konstantnog traganja za dodatnim razvojnim potencijalima. Upravo ovo su

Globalna pandemija je promenila našu stvarnost, što je imalo značajan uticaj na sve aspekte poslovanja. U okolnostima u kojima su preko noći počela da važe drugačija pravila, nije bilo lako doneti strateške odluke i obezbediti sve preduslove za uspešan tržišni nastup. O stvarima koje smo naučili u prethodnom periodu, ali i načinima putem kojih možemo

Naša svakodnevnica protkana je informacijama koje u svakom trenutku ostvaruju značajan uticaj na poslovanje. Koliko je važno oslanjati se na inovativna tehnološka rešenja, prepoznavati vrednost u procesima komunikacije, sagledavati nove tržišne potencijale i ići u korak sa vremenom kako na individualnom tako i na organizacionom planu, pročitajte u razgovoru koji je sa nama vodio Nikola

Ulaganje u ljudske resurse, agilni procesi i proaktivan pristup poslovnoj svakodnevnici, samo su neki od preduslova koje je neophodno ispuniti kako bismo mogli da planiramo stabilan i dugoročan razvoj.  Svoje iskustvo u ovim, ali i drugim temama od značaja za oblast lanca snabdevanja, sa nama je podelila Gordana Vrcelj –  Supply Chain Manager u kompaniji