Bojana Branković – Naši rezultati ostaju za nama i pričaju umesto nas

Integrisano planiranje procesa je jedan od osnovnih preduslova uspešnog poslovanja. Ipak, težeći da optimizujemo naše operacije, mi se konstantno suočavamo sa brojnim problemima koji zahtevaju pravovremen i relevantan odgovor. O njima, kao i drugim temama iz oblasti lanca snabdevanja, sa nama razgovara Bojana Branković, direktor logistike u kompaniji Beorol. Efikasan lanac snabdevanja zahteva pažljivo planiranje

Miloš Jauković – Klasični lanci snabdevanja doživljavaju korenitu transformaciju

Novi zahtevi tržišta i promene čiji smo svakodnevni svedoci, pred nas stavljaju izazove na koje moramo imati pravovremene i relevantne odgovore.  Sve postaje dodatno kompleksnije ako se u obzir uzmu okolnosti koje često ne možemo predvideti, kao i konstantna potreba za razvojem kadrova koji će biti spremni da upravljaju sistemima budućnosti. Upravo o ovim pitanjima,

Dmitar Zaklan – Moramo biti spremni za izazove

Uspešna implementacija inovativnih procesa u okviru integrisanog lanca snabdevanja, ostvaruje snažan uticaj kako na trenutno poslovanje, tako i na dugoročnu održivost i razvojni put poslovnih sistema koji ih primenjuju. U turbulentnim vremenima, sve postaje dodatno izazovnije i zahtevnije, te je potrebno pažljivo planirati način na koji pokrećemo promene. Upravo o tome sa nama razgovara Dmitar

Goran Popović – Potrebno je delovati preventivno, a ne korektivno

Šta je potrebno učiniti kako bismo stvarali moderne lance snabdevanja, kao i sisteme u kojima razvijena organizaciona kultura postaje pokretač poslovnog razvoja, jesu dva pitanja koja nikada ne gube na aktuelnosti. Svoje mišljenje i iskustvo vezano za njih, ali i druge teme iz oblasti lanca snabdevanja, sa nama je podelio Goran Popović, COO u kompaniji

Miloš Jeličić – Živimo u veku integracije

Efikasnost lanca snabdevanja zavisi od brojnih faktora, pri čemu je konstantna težnja ka unapređenju procesa apsolutni imperativ održivog poslovanja. Svoje viđenje o onome što možemo preduzeti kao organizacija, kao i o načinima na koje savremena rešenja mogu uticati na smanjenje grešaka uzrokovanih ljudskim faktorom,  sa nama je podelio Miloš Jeličić, COO u kompaniji Panšped. Na

Biljana Ardelean – Čovek je nezamenjiva karika u lancu

Strategija planiranja i neprekidna edukacija zaposlenih, jesu dva ključna preduslova za efikasno upravljanje operacijama u okviru lanca snabdevanja. Svoje iskustvo u ovakvom pristupu, ali i primeni naprednih tehnoloških rešenja u poslovanju, sa nama je podelila Biljana Ardelean, Head of Market planning u kompaniji Hemofarm. Kako biste ocenili složenost lanaca snabdevanja na našim prostorima? Da li

Milan Ilić – Nalazimo se na tački velikog preokreta

Logistika je jedan od ključnih poslovnih procesa, a njen razvoj i optimizacija ostvaruju snažan uticaj na uspešnost ostvarenja postavljenih ciljeva.  Kada danas govorimo o logistici, mi zapravo govorimo o složenom spoju tehnologije i ljudskog faktora, pri čemu se ni u jednom trenutku ne sme odustati od konstantnog traganja za dodatnim razvojnim potencijalima. Upravo ovo su

Jadranka Čolaković – Pandemija je odličan test za sve nas

Globalna pandemija je promenila našu stvarnost, što je imalo značajan uticaj na sve aspekte poslovanja. U okolnostima u kojima su preko noći počela da važe drugačija pravila, nije bilo lako doneti strateške odluke i obezbediti sve preduslove za uspešan tržišni nastup. O stvarima koje smo naučili u prethodnom periodu, ali i načinima putem kojih možemo

Nikola Vučković – U eri digitalizacije nedopustivo je reći „nisam čuo“

Naša svakodnevnica protkana je informacijama koje u svakom trenutku ostvaruju značajan uticaj na poslovanje. Koliko je važno oslanjati se na inovativna tehnološka rešenja, prepoznavati vrednost u procesima komunikacije, sagledavati nove tržišne potencijale i ići u korak sa vremenom kako na individualnom tako i na organizacionom planu, pročitajte u razgovoru koji je sa nama vodio Nikola

Gordana Vrcelj – Brzina adaptacije je ključ uspešnog poslovanja

Ulaganje u ljudske resurse, agilni procesi i proaktivan pristup poslovnoj svakodnevnici, samo su neki od preduslova koje je neophodno ispuniti kako bismo mogli da planiramo stabilan i dugoročan razvoj.  Svoje iskustvo u ovim, ali i drugim temama od značaja za oblast lanca snabdevanja, sa nama je podelila Gordana Vrcelj –  Supply Chain Manager u kompaniji