Uspešna implementacija inovativnih procesa u okviru integrisanog lanca snabdevanja, ostvaruje snažan uticaj kako na trenutno poslovanje, tako i na dugoročnu održivost i razvojni put poslovnih sistema koji ih primenjuju. U turbulentnim vremenima, sve postaje dodatno izazovnije i zahtevnije, te je potrebno pažljivo planirati način na koji pokrećemo promene. Upravo o tome sa nama razgovara Dmitar

Šta je potrebno učiniti kako bismo stvarali moderne lance snabdevanja, kao i sisteme u kojima razvijena organizaciona kultura postaje pokretač poslovnog razvoja, jesu dva pitanja koja nikada ne gube na aktuelnosti. Svoje mišljenje i iskustvo vezano za njih, ali i druge teme iz oblasti lanca snabdevanja, sa nama je podelio Goran Popović, COO u kompaniji

Efikasnost lanca snabdevanja zavisi od brojnih faktora, pri čemu je konstantna težnja ka unapređenju procesa apsolutni imperativ održivog poslovanja. Svoje viđenje o onome što možemo preduzeti kao organizacija, kao i o načinima na koje savremena rešenja mogu uticati na smanjenje grešaka uzrokovanih ljudskim faktorom,  sa nama je podelio Miloš Jeličić, COO u kompaniji Panšped. Na

Strategija planiranja i neprekidna edukacija zaposlenih, jesu dva ključna preduslova za efikasno upravljanje operacijama u okviru lanca snabdevanja. Svoje iskustvo u ovakvom pristupu, ali i primeni naprednih tehnoloških rešenja u poslovanju, sa nama je podelila Biljana Ardelean, Head of Market planning u kompaniji Hemofarm. Kako biste ocenili složenost lanaca snabdevanja na našim prostorima? Da li

Logistika je jedan od ključnih poslovnih procesa, a njen razvoj i optimizacija ostvaruju snažan uticaj na uspešnost ostvarenja postavljenih ciljeva.  Kada danas govorimo o logistici, mi zapravo govorimo o složenom spoju tehnologije i ljudskog faktora, pri čemu se ni u jednom trenutku ne sme odustati od konstantnog traganja za dodatnim razvojnim potencijalima. Upravo ovo su

Globalna pandemija je promenila našu stvarnost, što je imalo značajan uticaj na sve aspekte poslovanja. U okolnostima u kojima su preko noći počela da važe drugačija pravila, nije bilo lako doneti strateške odluke i obezbediti sve preduslove za uspešan tržišni nastup. O stvarima koje smo naučili u prethodnom periodu, ali i načinima putem kojih možemo

Naša svakodnevnica protkana je informacijama koje u svakom trenutku ostvaruju značajan uticaj na poslovanje. Koliko je važno oslanjati se na inovativna tehnološka rešenja, prepoznavati vrednost u procesima komunikacije, sagledavati nove tržišne potencijale i ići u korak sa vremenom kako na individualnom tako i na organizacionom planu, pročitajte u razgovoru koji je sa nama vodio Nikola

Ulaganje u ljudske resurse, agilni procesi i proaktivan pristup poslovnoj svakodnevnici, samo su neki od preduslova koje je neophodno ispuniti kako bismo mogli da planiramo stabilan i dugoročan razvoj.  Svoje iskustvo u ovim, ali i drugim temama od značaja za oblast lanca snabdevanja, sa nama je podelila Gordana Vrcelj –  Supply Chain Manager u kompaniji

Promene koje su danas evidentnije nego ikada ranije, često od nas zahtevaju visok stepen odgovornosti i spremnost na donošenje odluka koje će omogućiti adekvatnu reakciju i uspešno prilagođavanje nastalim okolnostima. O ovoj temi, ali i izazovima u kreiranju efikasnog sistema logistike, neophodnosti kontinuiranog razvoja i ulozi pojedinca u dinamičnoj tržišnoj utakmici, sa nama razgovara Goran

U dinamičnom okruženju svakodnevnice, brojni izazovi nam nameću potrebu za kontinuiranim prilagođavanjem, kao i kreiranjem solucija koje će podržati potrebe naše organizacije i ponuditi konkretne odgovore na zahteve tržišta. O tome, ali i načinima na koje možemo unaprediti sopstvenu praksu i lanac snabdevanja, sa nama razgovara Gordan Vujičić, Head of Business Unit i Chief Operating